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拉薩交通產業集團公司企業運營戰略

2016-06-21 10:36:25

        運營戰略是集團公司運營管理中最重要的一部分,傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。運營戰略是指在企業經營戰略的總體框架下,如何通過運營管理活動來支持和完成企業的總體戰略目標。

  一、運營戰略的基本原則

(1)規劃引導,統籌協調

       著眼于城市公共交通未來發展趨勢,圍繞市委市政府總體要求和集團自身發展面臨的環境,以更高層次的戰略定位謀劃集團的深化改革工作,做好全局謀劃和綜合協調,發揮規劃在建設公交都中的引領作用,加快結構調整,優化資源配置,為社會公眾提供優質的公共交通服務。   

(2) 經濟效益與社會效益相結合

       公共交通是城市的重要基礎設施和社會公益事業,在城市經濟社會發展中承擔著重要的政治責任和社會責任。公交企業不僅要通過提升服務質量,吸引乘客,增加客運量,增加經營收入,還要考慮偏遠地區居民及老少婦孺等社會弱勢群體的出行 問題。同時公共交通服務還要為緩解交通擁堵、提高出行的舒適性和便利性等服務。

(3)環境友好和可持續發展

       以節能減排為重點,大力發展低碳、高效、大容量的城市公共交通系統,加快新技術、新能源、新裝備的推廣使用,倡導綠色出行,推動城市公共交通健康快速和持續發展。

(4)以人為本

       堅持把維護和實現好人民群眾的根本利益,作為發展交通事業的出發點和落腳點。在基礎設施建設、運輸服務、行業管理中充分考慮群眾的多樣化需求,著力提升舒適性、便利性、安全性、時效性等,使廣大市民享受出行的便利。

二、運營戰略的總體目標

      堅決貫徹市委市政府的決策部署,扎實推進集團現代化、產業集群化、資產資本化、管理科學化、服務精細化、團隊思想化,到2020年,集團資產規模須達到50億元,年收入須達到20億元,基本確立城市公共交通在城市交通中的主體地位,將集團建設成為市委市政府在交通運輸領域控制國民經濟命脈的集團公司。

(1)公共交通分擔率

      根據拉薩市綜合交通規劃,2020年公共交通和出租車在居民出行中的分擔比率分別人30.5%、4.4%,公共交通占機動化出行比例須達到60%左右。

(2)公共汽車萬人擁有標臺數

       到2020年末,拉薩市中心城區公交車輛萬人擁有標臺數不低于16標臺/萬人,車輛總數達到640標臺以上。

(3)公交場站服務面積及公交站點覆蓋。

      到2020年末,拉薩市中心城區公交場站服務面積須不小于129.360平方米。拉薩市建成區整體公共交通站點300米半徑覆蓋率須不低于70%,500米半徑覆蓋率不低于95%。

(4)新能源汽車推廣應用

       利用8年時間,將全市所有的公交車更新為新能源公交車,打造省會首府城市在公共交通領域推廣應該新能源汽車的標桿城市。

 
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